Как построить головоломку без знать изображение

Аналитик будет все больше и больше доминантной темой в индустрии радиосвязей. Операторы заинтересованы в использовании его для того чтобы улучшить организационную подвижность, оптимизировать процессы, увеличить опыт клиента и начать новые потоки доходов. Однако, аналитик нет одного останавливает решение — это как раз one piece гораздо больше изображения. Но что это изображение выглядит как?

Много предварительного аналитика используют случаи для поставщиков услуг радиосвязей, меняя через сети, деятельность, клиент и внешние бизнес моделей монетизации. 2 важнейшей области telcos общаются с главным образом помогут предусмотреть широкий обзор преимуществ правого аналитика.

1. Используя аналитика данных для того чтобы оптимизировать отношения клиента
   
   Потому что большинств сообщения сегодня цифровые, сети операторов были шоссе взаимодействия. Следовательно, огромная возможность использовать огромное количество информации доступное для того чтобы оптимизировать взаимодействия клиента, увеличить прочность отношения, и улучшают или начинают новые продукты и обслуживания.
    
2. Используя аналитика данных для того чтобы оптимизировать внутреннюю деятельность
   
   Это может быть легким выигрышем. Много telcos сегодня уже цифровые, поэтому данные обильно доступны и подготавливают быть использованным. И в большинстве случаев, инженеры технологии уже там тоже, воспламененный для того чтобы понять ее все.

Проблемы изменения

Пока ясно увидеть потенциал аналитика, несколько проблем необходимо рассматривать заранее прежде чем они будут серьезными камнями преткновения. И с настоящей демократизацией управляемых данными решений в пределах предприятий, важно что каждый имеет видимость их.

• Культура: Традиционная культура управляемых управлени решений переносит. Те на среднем уровне, или даже начало, можно теперь оборудовать с проницательностью для того чтобы сделать решения в реальном времени. Так, как вы приспособитесь к этой новой модели и приметесь что вы оставлять некоторую ответственность?
• Приоритеты: Когда это прибывает в аналитиком, много источники данных, который нужно соединиться, и много данные, который нужно проанализировать и эксплуатировать. Также, около 80% вашего начального усилия займет на собирать и управлять данные самих прежде чем вы даже начнете анализировать его. Так, где вы начинаете? Prioritization основанный на значении и технической годности жизненно важен.
• Успех: Как только вы начинаете использовать аналитика, как вы определяете свой успех? Много операторов в настоящее время не делают потому что они испуганы чего оно покажет — но ключевая часть мочь сделать содержательный прогресс.
• Деятельность: Для того чтобы мочь сделать большую часть аналитика, ваша организация должна приспособиться для того чтобы приспособить ее. Которой существующей деятельности будет нужно изменить? Где аналитик данных пребывает? Кто будет управлять им? И кто подпишет бюджет для его?
• Развитие: Даже самые большие операторы в мире не могут держать вверх со скоростью изменения сегодня. И невозможно иметь немедленный доступ к каждой новой части технологии которая вытекает. Так, что вы примете, и который будет управлять этими решениями? Которые навыки если ваши инженеры и аналитики данных учат
  ?